杭州人才发展培训

杭州人才发展培训公开课

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 杭州：2026年12月16日

针对问题体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未做到以学员为中心，所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题；设计特色系统化：课程依据企业需求全方位、多角度开......

业务赋能型人才发展项目设计与落地 苏州：2026年11月11日

培训管理人员、人才发展人员、HRBP等课程收益1套业务赋能型人才培养体系的系统性逻辑和框架流程1套学会规划人才加速发展的有效学习内容和发展方式1套能够设计出业务领导认可的项目效果评估和多维反馈方式1套业务需求结构化访谈问卷设计3套实用工具（表单模板）课程特色1.全面系统：从思维理念到方法工具，从底层逻辑到顶层设计，系统......

AI加速器-打造卓越人才发展官智能助手，高效处理工作难题 苏州：2026年12月02日

以企业人才发展战略为核心议题，深度解析人才画像、人才识别、人才地图、人才保留四大核心人才战略模块。掌握 AI 用法，实现人才识别、岗位任职资格标准开发的高效与精准，利用 AI 技术，识别人才来源、优化人才地图与学习路径。结合 AI 工具，设计结构化面试问题清单及手册，提升招聘质量课程对象HRD、人才发展官、招聘经理、H......

战略性人才管理：与业务共舞，基于企业战略的人才发展策略 上海：2026年11月11日

课程建议每家企业至少参加2位伙伴，一位HR总监/经理，一位核心业务团队负责人。企业战略性人才管理，HR多半以“人才发展”的视角，业务负责人则多半以“部门/员工业绩增长”的视角，该课程有效结合两个不同核心视角，基于本企业战略，从而共创人才管理策略。本沙盘的实战模拟．让学员亲......

研发多项目管理 上海：2026年11月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳：2026年11月06日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......