杭州风险管理培训

杭州风险管理培训公开课

企业内部控制与风险管理实战 杭州：2026年08月28日

一、企业风险管理概述1.企业风险管理的秩序2.国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制1.内部控制的定义及目标2.内部控制与COSO架构3.内部控制的设计原则4.企业内部控制基本规范5.企业内控基本规范配套指引6.如何通过流程来控制风险7.集团公司的风险管控三、企业经营风险预警1.全面风险管理体系现状诊断2......

项目风险管理与控制 杭州：2026年09月11日

了解风险管理在项目管理中的关系识别项目中的风险和机会风险分析工具和方法针对风险分析采取相应措施分析和评价风险和机会，并在计划和实施阶段有效管理相应的风险制定并实施适当的措施以减小风险和降低损失监督并控制风险和机会授课对象项目经理、项目实施人员、中高层管理者课程大纲：一、项目风险管理概述1、区分技术与管理2、项目的特点与......

经营决策分析与风险管理 杭州：2026年09月29日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 杭州：2026年10月15日

一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......

新质生产力-企业数字化转型路径 广州：2026年10月09日

第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读：富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读：广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用的四个层级（1）数据的获取......

制胜的建议书 上海：2026年10月13日

建议书的菜鸟：这是一个重要的打下坚实基础的课程。建议书的老鸟：你可能已经习惯于过去建议书的写作模式，这个课程是一个进一步系统化逻辑化，验证过去经验，并以新的视角来审视建议书写作的课程。课程大纲：第一章：为什么要准备项目建议书？准备建议书过程中，经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么？建......