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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 苏州:2026年11月12日
掌握 TPM 管理的核心知识和管理技术的技巧;了解现代前沿的 TPM 理念与运作模式;掌握全面、系统、细化的 TPM 设计与跟踪管理体系。课程特色通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、......
固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 杭州:2026年10月29日
固体废物污染环境防治是打好污染防治攻坚战的重要内容,事关人民群众生命安全和身体健康4月29日,十三届全国人大常委会第十七次会议审议通过了修订后的《固体废物污染环境防治法》,自2020年9月1日起施行,新修订的《固废法》明确了固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则;强化政府及其有关部门监督管理责任;完善了工业......
精益生产管理与流程优化 杭州:2026年10月30日
1、本课程将使学习者对精益改善正确理解2、充分掌握精益改善的方法或工具,懂得运用3、汲取先进企业经典案例的精髓,有效开展精益改善项目的规划与实施工作提供思路。4、充分理解价值链工具、目视化的基本工具、现场改善的工具,转化国内企业的消除七大浪费的工具,能否利用5S管理打造精益的基础5、理解什么是真正的全员改善,借此学习来......
现场精细化管理改善与提升 杭州:2026年11月06日
现场是企业管理的主战场,它是企业价值转换的重要场所,同时又是所有问题的集结地,现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓,只关心产量并且奉行“出货第一”的理念,而不重视现场管理。经过三十年的改革开放,中国企业取得......
全面薪酬体系设计培训班 上海:2026年11月20日
1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课后资料:价值链分析案例模版岗位说明书模版......
项目全过程管理控制与实践 广州:2026年10月30日
1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式;2、树立项目管理全局观,加强项目管控意识,提高项目的执行力;3、了解项目管理全过程,全面掌握项目管理的方法、工具;4、理解并运用项目进度控制的关键点;5、学会分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。邀请对象高级经理、项目经理、骨干人员、质量管理人员及相关职能部门人员;管......
