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企业经营之道:战略与决策沙盘 杭州:2026年11月06日
1.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。5.树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。6.将......
跨界:财务分析如何推动企业经营 杭州:2026年11月12日
第一部分 财务基础(第一天上午)一、会计要素(管理人员不懂财务,不知如何与财务沟通)1、“业务”的会计术语-净利润、销售收入、成本、毛利率、期间费用2、“卖萌”的会计指标-最单相思的帐户、最屌丝的帐户、最白富美的帐户案例1:IPO发审委关注哪些财务指标?(管理人员必备的&......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州:2026年12月18日
总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等培训大纲:引言:管理团队的痛苦:1.年度经营计划形式多于实际,花这么多功夫还不如多做点实事……2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定?3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划?......
企业经营决策沙盘模拟 杭州:2026年12月18日
一、战略规划与战略制定1.通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5.根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略6.根据模拟经营形......
大数据下的供应链与物流管理 上海:2026年12月17日
一、大数据背景下的敏捷供应链的基础概念1、敏捷供应链的提出,2、敏捷供应链的概念与内涵3、敏捷供应链的特点市场敏捷虚拟链流程集成基于网络4、敏捷供应链的竞争优势速度优势满足顾客个性化需求优势成本优势5、敏捷供应链的基本原则系统性原则,信息共享性原则,敏捷性原则,组织虚拟性原则,利益协调原则6、建立敏捷供应链管理系统的关......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2026年11月26日
制造型企业 1-5 年管理岗位的班组长、线长、工段长、值班长、一线主管,覆盖制造部、设备工程部、质量控制保障部、物流仓库部等生产相关部门课程大纲一、一线主管的自我管理热身和课程介绍一线主管的成长路径及其障碍分析一线主管的管理职责及其逻辑关系一线主管的管理困惑及其经验分享一线主管的角色认知及其四种类型一线主管的角色错位分......
