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薪酬体系建设与管理 杭州:2026年08月04日
发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......
薪酬体系建设与人力成本管控 杭州:2026年08月21日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2026年08月21日
企业高层管理人员、人力资源经理/主管、薪酬绩效经理/主管及HR从业人员等课程大纲第一讲:绩效管理概念导入1、绩效考核的三笑(企业、干部、员工)2、绩效考核与绩效管理的区别3、什么是卓越绩效管理4、绩效=能力×意愿×环境5、基于情景领导的绩效管理6、案例讨论:谁的错?(案例讨论)7、绩效考核职责分......
《薪酬体系设计与管理》 杭州:2026年08月22日
一、绩效数据管理的OKR(Objectives and Key Results目标和主要成果) 5个模型绩效计划的OKR模型¢绩效计划的2个OKR原则:必须量化与战略化¢绩效计划沟通的"5+3"OKR模型:PBC文书¢演示:心理学为OKR的贡献绩效控制的OKR模型&ce......
《精装修项目的绿城式工程联动管理方法、施工技术要点、材料选择策略及开发风险规避解析 北京:2026年10月17日
一、住宅精装修趋势及精装修的几种误区解析;1、成品化住宅的技术特征及目前存在的主要问题分析2、关于设备阳台、机电的认知误区3、关于功能与美观度的认知误区4、关于精装修设计、工程、维保等专业分工的误区二、批量精装修项目的相关合同问题处理方法解析;1、总分包合同相关要求分包管理费的约定方法总分包关联施工、价格差异的约定方法......
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2026年09月11日
01——打通干部管理全逻辑:系统性学习华为干部选、用、留、育、管的机制,打造一支可支持公司在未来占领胜利制高点的钢铁干部队伍。02——训战结合模式:专家提供理念、方法论及工具,高管团队现场研讨、输出,专家现场点评,并提供辅导建议。03——资深实战专......
