杭州PPAP培训

杭州PPAP培训公开课

五大质量工具运用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2026年08月09日

1、理解APQP的目的、原理、过程和方法； 掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； 明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产； 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。2、理解PPAP过程和PPAP提交的......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 苏州：2026年08月07日

汽车行业的质量管理体系标准ISO/TS 16949中所宣导的三大质量理念包括：持续改进、缺陷预防、在整个供应链中减少变差，五大工具的有效应用可以帮助企业真正落实这些原则。TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、......

生产件批准过程PPAP 苏州：2026年08月23日

项目经理，设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。课程收益:理解PPAP过程和PPAP提交的差别；掌握需要和不需要提交的原则；明确每个提交项目的接受准则；了解主要顾客PPAP的特殊要求；通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；具备组织试生产，成功完成PP......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2026年08月23日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介；相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划／营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

制造业成本管控之道 深圳：2026年10月16日

1、突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法；2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向；3、从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。真正为企业提供一个完整的成本控制体系，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力。课程大纲：（第一天）一． 认清成本，才......

供应链全面成本分析与控制 上海：2026年10月14日

模块一：供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二)企业竞争中的供应链竞争(三)供应链管理指标(四)供应链的类型(五)打造卓越供应链的五项原则(六)供应链管理升级之路模块二．供应链及采购总成本管控(七)何为供应链总成本(八)供应链成本分解(九)采购总成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......