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向HW学习流程体系建设与高效运营 深圳:2026年10月16日
当前企业竞争激烈,如何有效通过构建高效的流程体系,提高质量与运营效率是企业迫切需求;HW在业务的流程体系构建、质量与运营管理等方面,有业界领先的优秀实践,站在巨人肩膀上改进,快速形成改进措施,形成组织能力,在激烈的市场竞争中获胜。培训对象:企业高管、董事长、总经理、研发部门主管、采购部主管、供应链部主管、管理办领导、质......
企业流程体系建设与流程优化实战 深圳:2026年11月06日
内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程中通过对企业的实际流程案例分析及研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性 流程管理和组织管理领域的资深专家,有资深的业务管理、流程优化和组织优化实践经历,丰富的咨询、培训经验。【参会......
企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2026年11月06日
企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。【课程介绍】一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮:根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮:流程......
卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳:2026年11月06日
1.凡参加培训的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国家人力资源与社会保障部中职协>>颁发<<流程管理师>>培训证书(国内认证/官方网上可查询).2.证书费用:1000元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)3.凡参加认证的学员须提交本人身份......
大型复杂项目管理实战 北京:2026年10月16日
第一部分: 大型复杂项目的基础管理第一章 建立与大型复杂项目相匹配的组织机构项目不同时期需不同组织机构的特点在启动初期建立职能型组织机构的特殊作用组织机构对于项目运行的重要性建立与大型复杂项目相匹配的组织机构第二章 项目管理团队责任矩阵确定项目内部的工作责任矩阵明确项目相关外部的工作责任矩阵确认内、外边界矩阵明确容易忽......
培训师能力提升系列之精湛课程开发 上海:2026年09月11日
A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效果 如何掌握学员的心理? 如何认识学员的个性?如何满足个性差异的 学员需求?如何掌握成人学习心理学?如何做到因材施教?现象呈现:培训中没有掌握培训心理学的表现传道:培训心理学的原理分析......
