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招聘流程设计和面试技能提升 杭州:2026年10月08日
➢ 了解移动互联时代的招聘趋势和特点➢ 学习招聘流程关键节点设计,完成招聘全流程图➢ 学习以候选人为中心做人才画像➢ 掌握数据分析,提升招聘效率➢ 学习拟定岗位选拔标准与简历筛选➢ 掌握行为描述面试 STAR 法则与甄选五项技巧➢ 运用科学评估做雇佣决策课程对象:人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有......
招聘流程设计和面试技能提升 苏州:2026年11月09日
人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲:第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪......
招聘流程设计与面试技能提升 上海:2026年10月16日
1.了解移动互联时代的招聘趋势和特点2.学习招聘流程设计和创新,掌握前中后关键节点提升招聘效率3.学习以候选人为中心做人才画像4.完成招聘全流程图与关键节点5.学习拟定岗位选拔标准与简历筛选6.掌握行为描述面试STAR法与甄选提问技巧7.掌握综合评估与雇佣决策课程对象人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2026年10月16日
一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心?流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务,用对标提升绩效2.流程建设的急迫性企业......
高效团队建设与沟通技巧 深圳:2026年11月20日
第一部分:成功团队的特征1、明确的团队目标2、资源共享3、个体拥有差异性4、良好的人际关系5、共同的价值观和行为规范6、归属感7、个人成长空间8、超强的执行力9、有效的授权10、自动自发的职场伦理第二部分:不成功团队的原因1、目标不清晰2、缺少沟通3、责、权、利不明确4、成员结构不合理,能力不能互补5、无明确的制度6、......
华为项目管理工具与模板运用 深圳:2026年11月06日
1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......
