杭州医疗保险培训

杭州医疗保险培训公开课

问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州：2026年09月10日

在企业经营管理过程中，问题时时处处存在，林林总总、层出不穷，从而会影响组织绩效的圆满达成。然而，在面对问题与绩效差距时，企业却往往难以找到、找准问题（绩效差距）的症结所在，即便拿出应对措施，改善效果差强人意，甚至是令人大失所望。……企业各级管理者为高质、高效化解问题，改善个人绩效，提升组织绩......

研发关键人群的培养发展 杭州：2026年09月10日

对中试工作的绩效考核不合理，中试员工工作热情不高。帮助学员理解和掌握打造出一支能够有效整合公司资源、高效运作团队的管理人才队伍，和一支能够快速向市场提供有竞争力的产品的研发技术人才队伍的理念和方法。参加对象公司总经理、研发副总经理、研发总监、研发部门经理、研发部门主管、研发骨干人力资源副总经理、人力资源总监、人力资源相......

引导技术与工具应用 杭州：2026年09月10日

能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练，收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心......

全面薪酬体系设计6+1 杭州：2026年09月11日

一、薪酬内外部诊断1.内部诊断1)薪酬的设计原则2)企业薪酬存在的主要问题3)薪酬设计前的准备工作有哪些4)案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾5)案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的问题7)案例：如何撤掉11个副经理和8个主管8)岗位分析2.外部诊断1)......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年11月28日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 深圳：2026年10月19日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理、品牌经理……等课程大纲：第一天上午第一节：案例研讨---案例研讨：产品经理成长的烦恼---产品经理在组织中的位置---过去产品经理--- 案例：宝洁产品经理由来---当前产品......