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决胜中层——打造智慧型高绩效团队 杭州:2026年11月12日
1. 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质2. 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象3. 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验4. 学习企业业绩管理的方法,提升企业领导者的执行、监督和追踪目标能力5. 通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法,以提高企业员工的......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 苏州:2026年12月02日
一.认知破局——团队本质与领导角色定位( 3.5 小时)学习目标:区分群体与团队,建立团队发展周期全局观,掌握贝尔宾角色理论1. 团队 VS 群体:你的管理对象是什么?1.1.团队的 5 大要素1.2.群体转化为团队的 3 个关键跃迁1.3.管理者常犯的 5 大误区诊断2. 团队发展的四个周期与......
高情商领导力:打造高绩效团队 上海:2026年11月03日
一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪......
高绩效团队打造―打造团队,共达成功 上海:2026年11月07日
一、团队意识测评你的团队领导意识如何?从「知已」开始二、建立以团队为中心的管理模式2.1 你是带领一个团队?还是一个群组?(1) 团队的基本意义(2) 团队不等于工作群组(3) 超越个人,团队为先(4) 案例分析:狼群与野牛群的差别2.2 团队的作用(1) 减少无效竞争(2) 知识共享(3) 促进交流(4) 实现共同目......
新现实下中基层管理者必备的能力 深圳:2026年11月21日
企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现实一:“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部,你都需要了解新员工,特别00后的特短与需求。95后,00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者,你需要知道:A,知识有哪些特点?B,知识给管理带来哪些挑战?C,知识......
深圳经典项目建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 北京:2026年11月09日
项目一:龙华金茂府【建筑类别】超高层 【品牌商】中国金茂、中国电力建设集团【建筑面积】198640.42平米 【容积率】4.10【景观设计】吉相合设计【项目介绍】龙华金茂府中国金茂进军深圳的首个作品,是龙华唯一纯粹大户型社区。整体采用U形围合布局,中央景观最大化;东侧住宅区远离轻轨噪音,西侧幼儿园,商业等配套设施,分区......
