杭州集团发展培训

杭州集团发展培训公开课

向管理要业绩 杭州：2026年10月30日

1.企业不同发展阶段，没有相应的管理模式2.战略目标确定之后，管理者无法统一战线3.做企业要务实，如何向管理要结果，向管理要业绩。适用对象各级中层管理课程工具包1.BLM全景图与管理能力图2.BSC（平衡计分卡）3.SWOT分析表课程亮点1.用科学经营的方法助力企业了解经营及目标现状的差距点2.熟练掌握BLM全景图、平......

模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州：2026年10月30日

一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界二、领导力五项修炼一：以身作则受敬佩领导人的特质价值观厘清与承诺价值观分类卡领导人如何以身作则根据价值观来调整行动的范例案例讨论：我应该怎么做？三、领导力五项修炼二：共启愿景中国文化与目标设置设......

MBTI与领导力：多巴胺式管理 杭州：2026年10月30日

一、MBTI与领导力：与你的追随者相互成就1.MBTI -16种性格类型分析工具解析1)讲解 MBTI 的四个维度① 外向（E）与内向（I）维度，分析外向型人格在社交、信息获取方面的特点，以及内向型人格在深度思考、专注工作中的优势② 感觉（S）与直觉（N）维度，解读感觉型人格注重实际细节、经验积累的特性，以及直觉型人格......

科学经营：全员经营者模式总裁训战营(第23期) 杭州：2026年10月31日

1.激发全员自我驱动， 人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍2.实现全员战略共识，企业上下一心，力出一孔，成功实现战略目标！3.优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石，打造可持续进化的组织!课程大纲一、人人成为经营者：复制老板1.为自己工作的内在逻辑2.自组织3.企业三利自运转模型4.经理人雇佣与经营者共......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2026年11月20日

学员收益：深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理通过团队演练，尝试运用具体操作方法，学以致用通过案例分析与实战研讨，理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”通过最佳实践分析，理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系企业收益：总结成功经......

Excel及PPT在管理中的应用 上海：2026年11月30日

EXCEL及PPT是职场人士的必备技能。EXCEL可以帮助我们更好地处理和分析数据， PPT是我们进行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面，系统掌握各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中，令您事半功倍。课程收益掌握各种函数的高效应用，让各类管理表格自动化通过数据透视表工具，快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表，直观......