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管理的实践---目标与计划管理 杭州:2026年09月11日
明确企业目标管理的重要性;掌握对目标行动计划的有效管理的方法;掌握计划执行中工作分析与时间管理;推进和实施目标计划管理应注意避免的问题;了解什么是引导技术,掌握引导技术的知识与技能结构,和引导技术的运用方法和运用范围,将引导结合日常工作的提升影响力;学习并熟悉运用引导技术的几个核心能力,场域制造引入目标、高......
销售目标与计划管理实操(精华班) 杭州:2026年10月15日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
全球供应链环境下的物流计划管理 苏州:2026年11月07日
通过2天的学习,使学员能够:物流管理的日常职能与战略职能企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响供应链管理中的物流成本控制第三方物流供应商的选择与管理影响未来物流供应链管理的主要力量分析培训对象:供应链、采购、物流主管/经理课程大纲:一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物......
PMC计划管理与物料控制 苏州:2026年11月21日
第一章:怪不得PMC部门不受重视,就是因为您不懂PMC做什么1、PMC都面临哪些问题点2、工厂为何有三“M”现象3、PMC的定义,职能职责与角色的定位4、斩断扰乱秩序的“三只手”和“五个约束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部门工作流程图的规......
销售冠军的10大能力 深圳:2026年11月07日
在存量饱和、增量乏力的时代,企业持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。 他们具有钢铁般的意志、自动自发的自驱力、追求更高更强的精神;他们具有超强的战斗力,来则能战、战则必胜。这样的能力,不是天生具有,也不是高不可攀,而是可以通过科学训练而习得。本课程将基于第4季度打胜仗的目标,为学员系统赋能,为企业快速打造一支冠军团......
新《征管法》前瞻与企业合规性重构 上海:2026年12月03日
8:30 签到9:00 课程开始模块1、新《征管法》修订全景介绍1. 修订背景概览1) 距2001年全面修订已逾24年,征求意见稿共106条(新增16条、删除4条、修改69条),章节设置保持现行基本架构2) 修订聚焦三大方向:适应新经济新业态发展、对接个人所得税等新税制改革、加强与现行法律的衔接3) 现行征管法与《民法......
