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精益与丰田生产系统沙盘模拟 苏州:2026年08月20日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2026年08月01日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
优秀主管管理手册 杭州:2026年07月30日
深刻了解优秀主管应承担的角色和职责大幅度提升一线主管的执行力全面提升主管应具备的素质及技能激发员工工作热情,降低员工流失率建立正确的问题意识,提升问题解决能力课程特色体系完整:课程体系严谨完整,循序渐进,避免了企业选择许多零散培训课程时可能导致的重复,缺乏一贯性的问题设计严谨:欧美标准培训教材设计方式,训练方式和训练效......
金牌班组长八项技能训练 杭州:2026年07月31日
【引言】1.基层主管的地位和使命2.基层主管的角色认知3.基层主管到底管什么4.基层主管的重要作用互动/破冰技能训练一:工作标准的技能——掌握如何建立工作的标准化,让事事有标准,人人守标准引言:了解自己的工作1.工作中的动作要素2.工作动作要素分解3.如何分解工作要素4.SOP的编写方法5.编写......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年09月11日
1、商业画布@被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法 论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案;2、商业画布®历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问;3、课程全程应用商业画布®为共通的商业语言,并......
六维班组长综合管理能力提升训练营 深圳:2026年08月01日
企业90%的基础管理工作该由谁去落地?90%的效能又该由谁去推动和督导?90%的小事发生在谁身边?如何每天花更少的时间做好:“安全生产,质量把关,设备监控,进度督导,标准化管理的相关工作,世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,持续提高效率、不断降低制造成本。一流主管培养和训练了一流的员工,一流员工创造了......
