杭州现金流量表培训

杭州现金流量表培训公开课

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 杭州：2026年11月05日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......

预算管控与现金流管理 杭州：2026年11月06日

一、为什么预算？1.预算之前要先做哪些功课？2.预算与战略规划的关系3.企业不同阶段预算编制的侧重点4.对预算的重新定位5.预算编制的十大误区6.“全面”的三个含义二、预算编制的依据1.预算编制的四个步骤2.企业战略规划“10步曲”：1)经营环境分析（PEST模型）2)产......

全面预算管理与控制训练 杭州：2026年11月06日

老板、总经理，财务总监、会计课程大纲一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去，轻未来3.重编制，轻执行4.没有预算或一年只做一次预算，计划没有变化快，预算了也用不上5.财务提供的数字和报告不是老板或董事长最需要的6.变年度预算为全面预算7.跨部门经营分析会（周/月)8.重新梳理结帐流程，快速出月度......

应收账款回收与商务谈判技巧 杭州：2026年11月06日

一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析(1)经营性欠款(2)竞争性欠款(3)恶意欠款(4)理由性欠款2.逾期应收账款的损失(1)利息成本分析(2)坏账成本分析(3)管理成本分析(4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠债......

大数据分析与洞察 上海：2026年12月09日

1.商业数据分析概述2.什么是商业数据分析？3.典型商业数据分析成功案例介绍4.企业商业数据分析价值5.企业分析能力五个阶段介绍6.企业商业数据分析常用方法类型介绍7.高质量商业数据分析特点8.商业数据分析案例项目综述(贯穿整个培训的案例)9.商业数据分析实施流程10.商业数据分析的过程，是解决问题的过程，分析思路是关......

采购成本分析与控制技巧 上海：2026年11月06日

成本控制是采购永远的主题，采购人员每年在做降价工作，但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重，企业为了控制库存，采购周期也越来越短、由于市场订单的变化，采购批量越 来越小，对供应商的要求越来越高，降价的工作越来越富有挑战。Cost control is always the main topic of the ......