杭州经营战略培训

杭州经营战略培训公开课

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 上海：2026年10月23日

谁来学，效果最好？企业创始人、CEO、总经理等核心决策层分管战略、业务、运营的高管（如COO、战略总监、业务总监等）负责战略管理项目的中高层管理者（如战略部负责人、战略项目负责人等）希望推动企业战略落地、提升业务增长的核心骨干适合以下类型的企业参加：处于成长期，战略持续迭代升级的企业战略无法做到有效执行、落地的企业中高......

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 深圳：2026年09月11日

第一部分 战略聚焦有共识——把方向对齐，把力量集中【目的：拉齐认知，唤起团队使命感、危机感、目标感】1.1 如何实现战略聚焦与共识？企业战略落地失败的根本原因与核心痛点案例拆解：某企业战略落地失败，源自管理层目标认知错位实战工具：借助战略聚焦矩阵，战略选择与机会聚焦战略共识的三个核心抓手：共创、......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 杭州：2026年09月11日

把握战略原理：准确理解战略与战略逻辑、树立九大战略思维、全局把握DSTE战略与运营流掌握战规步骤：针对BLM缺乏市场细分、业务策略、产品分析，应用“基于BLM与MM的战略规划七步法”弥补不足，构建覆盖公司、BU/PL、功能领域三个层面的SP运作流程赋能市场洞察：如何真正做好市场洞察的&ldquo......

中国合伙人 杭州：2026年09月11日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

HR的财税赋能 广州：2026年11月20日

人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核算的前提和原则2财务招聘侧重点3财务要素的解析-哪些跟 HR 更相关4如何从 HR 角度反映出财务部门的工作状态5和财务沟通必要的认识二 HR 需要了解的财务报表和分析1资产负债表中关于 HR 的阅读要点和分析2利润表中关于 HR 的阅读要点和分析......

百炼成金——3P经验萃取© 上海：2026年09月14日

对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA 时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境，员工面临的工作任务也越发复杂，业务的快速发展和迭代，经验更加难能可贵，需要萃取组织和个人的经验，经验萃取就是实践的萃取，让这些宝贵的经验在企业内部迅速进行复制、进行传承。&......