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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年11月21日
掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法,运用到自身企业吸引保留员工通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习,掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势,掌握应对的人才策略学习......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 南宁:2026年11月20日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2026年10月30日
据《财富》杂志调查,只有10%的企业战略得到了有效执行!其中,缺乏有效的战略解码方法,缺乏战略执行的手段体系——集成化的企业绩效管理体系及EPM IT平台,是战略执行不力的核心原因!课程收益通过课程研讨,您可掌握:更有效的战略解码方法:两大战略解码方法论——BEM(Bus......
企业经营之道:战略与决策沙盘 杭州:2026年11月06日
一、战略规划与战略制定1.通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5.根据企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略6.模拟经营形势,灵活......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年12月02日
模块一:传统文化智慧1.内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值2.特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.模型:“天-地-人”三才模型4.应用:“天-地-人”三才模型与企业管理应用天时:趋势与时机:“我们该往哪个方向走?”地......
采购品类策略管理 深圳:2026年11月28日
全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平,任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展,消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。战略采购专家Kraljic指出:没有任何一家企业能允许采购部门在认识和适应全球环境与经济变化上落后......
