杭州高效能人士的七个习惯培训

杭州高效能人士的七个习惯培训公开课

从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州：2026年10月30日

工作5年以上的核心骨干、中层管理者课程大纲报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究：解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑：PPT议题化繁为简的逻辑分析方法（面对PPT报告中开放性的复杂议题，如何快速找到思考和分析的切入点和方法，快速......

AI人工智能+办公效能提升训战营 杭州：2026年11月06日

1.提升工作效率：通过使用AI人工智能工具和技术，课程学员可以学习如何有效地进行日程管理、邮件分类、文档审核等，从而显著提高工作效率。2.增强决策能力：课程会介绍一些好用的AI人工智能工具，以帮助学员在实际工作中提升办公效率，分析问题，解决问题。3.创造更多价值：学习如何使用最先进的人工智能技术，提高业务效率和创造价值......

《金字塔原理—逻辑思考与表达》 杭州：2026年11月06日

金字塔原理课程最初是管理咨询公司培养咨询顾问快速有效地制作项目报告所设计的内部培训课程，主要目的是帮助咨询顾问在以下方面得到提高：1、报告整体的逻辑安排2、报告局部的逻辑安排3、要点的突出4、形象化与直观性培训对象：基层主管、储备干部课程内容：序言：什么是金字塔原理1.金字塔原理的由来2.金字塔原理的作用3.金字塔原理......

基于工作任务汇报：PPT场景化教学 杭州：2026年11月06日

企业在职人员课程大纲:一、不忘初心，理清汇报目标1.成果导向、全流程2.述职总结汇报的特点3.业务分析汇报的特点4.问题解决汇报结构5.企业产品提案的特点二、规范流程，快速完成PPT制作1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初稿3.主题模版应用及快速统一格式4.视觉化创意设计5.演讲呈现与演示配合三、以听众......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2027年01月09日

启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与自我觉察：复盘与评估习惯一：关注贡献&m......

与媒体一起工作——中国式的媒介管理 北京：2026年11月19日

识媒体知春秋－中国媒介的特点、格局和趋势中国式媒体关系－如何根据中国媒介特点制订媒介策略和进行媒介关系管理课程大纲识媒体 知春秋：唯有对中国媒体了然于胸，才能让公共关系管理“基业长青”。1.从战略高度认识中国媒体的宏观格局和发展趋势2.从传播管理角度认识中国媒体的差异化特征3.从企业战略出发，在......