杭州客户分析培训

杭州客户分析培训公开课

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 上海：2026年08月01日

评估：系统的自我评估关键客户的驾驭能力，并且给予科学关键客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套关键客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取客户对公司价值的期望探索：训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战，实现比客户还懂客户联盟：内部联盟：整合公司资源，组成项目销售团队分配角色一致对外；联盟......

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 深圳：2026年10月10日

通过本课程你将能够：从全局的角度系统地洞察关键客户管理为公司制定一个成功的关键客户管理方案全面地深度剖析关键客户的外部和内部要素更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟在公司内部建立赢得关键客户的联盟区别竞争对手并获得有利的竞争优势影响采购决策团队的偏好来实现销售进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺【培训对象】销......

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 北京：2026年08月01日

销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。【课程大纲】第一讲：关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Value普通客户、大客户、关键客户的区别关键客户的核心价值如何赢得关键客户的最佳实践关键客户期望的价值与公司能力的匹配实现关键客......

HR法务实控20个工具课研修班 北京：2026年09月11日

本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标，将法律知识点梳理形成知识体系，将法律风险点汇总归纳防控体系，将劳资纠纷实操和HR管理实操结合，以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队，共同培养HR:◆ 法律体系：HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力：系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计：培养用......

向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳：2026年08月01日

企业常见问题：1、只有物质激励，没有精神激励，单纯的雇佣制关系，很容易被竞争对手高薪挖走；2、老板只是一味地传播文化来影响中高层。无共识、无讨论，难影响员工，无法快速同频共进；3、文化梳理不清晰，如同无头苍蝇，东榔头西棒子，找不准核心定位；4、主张个人绩效而非组织绩效，非组织作战，更多是靠英雄；5、没有牵引火车头，绩效......