杭州客户分析培训

杭州客户分析培训公开课

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 上海：2026年10月17日

第一讲：关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Value普通客户、大客户、关键客户的区别关键客户的核心价值如何赢得关键客户的最佳实践关键客户期望的价值与公司能力的匹配实现关键客户期望价值的思路与流程小组讨论：聆听关键客户的声音客户与供应商之间的博弈自我检测：客户眼中的“你&r......

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 深圳：2026年10月10日

市场竞争高度激烈，成功的关键是与关键客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得关键客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得关键客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得关键客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。【课程目标】评估：系统的自我评估关键......

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 北京：2026年10月17日

评估：系统的自我评估关键客户的驾驭能力，并且给予科学关键客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套关键客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取客户对公司价值的期望探索：训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战，实现比客户还懂客户联盟：内部联盟：整合公司资源，组成项目销售团队分配角色一致对外；联盟......

用户导向创新思维工作坊 北京：2026年10月10日

【权威理论】课程所采用的创新方法来自斯坦福大学的高效创新管理程序；【经验丰富】课程结合讲师二十余年企业管理经验、十余年培训经验所研发，具有实战价值；【实用性强】课程分享创新思考和方法，头脑风暴原则，激发灵感方式，课中演练，课后直接使用。课程对象企业创新的关键员工(如研发 市场 项目经理)，以及希望拓展创新能力或激发团队......

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京：2026年10月19日

符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动绩效评价体系，提升高管的绩效理念建立绩效框架：承接战略，掌握EVA经济增加值的工具，建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计：全面落实管理会计，促进绩效评价体系的发展课程大纲：第一模块：企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工......