杭州集成产品培训

杭州集成产品培训公开课

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 杭州：2026年09月18日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程大纲第一部分：如何看待IPD与企业经营之间的关系1、从价值链看企业经营2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰3、我们应该怎样去改善与解决？4、集成产品开发（IPD）在企业管理体系中的位置5、IPD与各流程之间的关系6、演练：梳理出本企业的核心业务，并画......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 杭州：2026年10月16日

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

IPD（集成产品开发） 杭州：2026年11月13日

企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......

IPD集成产品开发实战 苏州：2026年10月19日

一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标：成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事，正确地做事关注商业价值客户需求驱动基于事实决策端到端视角生命周期管理依赖IT使能基于合同验收资源管道管理技能&能力均衡结构化流......

打造超级战斗力的销售团队 北京：2026年11月20日

准确把握销售团队生命周期的发展阶段，使绩效最大化；理解销售经理的职责在于规划销售系统，营造高效团队，维系客户关系；掌握团队管理四大利器，熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等；懂得给予部属赞美及肯定，并善于授权，给予部属心理支持和物质支援；通过绩效评估，决定销售人员薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标；领会团队沟通中......

内部控制实务与风险管理实务 上海：2026年10月16日

企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲：一、 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"？什么是......