杭州EVA培训

杭州EVA培训公开课

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2026年11月20日

掌握VEVA基本原理，系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段，各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性，用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分析，消除浪费，持续成本优化，保持竞争力学习如何组建VEVA跨部门团队，并带领团......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年11月30日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

实战型财务讲师训练营 杭州：2026年10月29日

掌握成为一个实战型财务讲师必备的技能和相关规划准备。为将来致力于成为讲师和顾问职业的财务经理人做好前期职业转型铺垫、打下坚实的基础。为那些从事讲师和顾问职业的同行提供创新的、系统的、领先的培训经验和技法。讲师是一门手艺，你将因此拥有了一技之长！走向自由讲师之路！讲课技能作为其他职业的重要辅助能力之一，将对你现有的工作带......

首席财务官高端实战训练营 杭州：2026年10月29日

财务总监、经理、会计课程大纲第一天：中小企业全价值链成本管控及降本增效一、中小企业全生命周期成本管控重点1.中小企业的全生命周期图谱及成本管控重点1)初创期2)成长期3)成熟期4)衰退期2.中小企业全价值链成本管控重点1)研发环节2)采购环节3)生产环节4)销售环节5)运营环节① 管理费用② 销售费用③ 财务费用3.建......

8D报告的编写技巧与实战训练 深圳：2026年11月03日

现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的，这类问题每次引起 的原因比较单一，只要通过系统的方......

生产现场问题分析与问题解决 深圳：2026年10月30日

第一章：质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例：洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例：遥控飞机8.解决问题，改进创新9.质量工作的核心任务第二章：现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例：统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......