杭州QFD培训

杭州QFD培训公开课

质量风险控制（QFD&FMEA) 杭州：2026年08月11日

1、熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。2、熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。3、熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。4、理解如何定位真正的客户5、掌握准确把握客户要求的技术（QFD核心技术）。6、掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法（QFD核心技术）。7、掌握如何在自己的工作实际......

产品稳健设计高级应用－QFD、TRIZ、田口DOE参数设计集成 苏州：2026年09月02日

这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套稳健设计方法，并结合国内工程师的工科背景和众多行业实际成功应用案例开发的实战型课程。3天课程，以全新角度：教授DFSS核心工具QFD，TRIZ和田口DOE参数设计集成应用到产品开发过程中；透彻理解和把握顾客需求；创造性地提出产品设计方案和技术突破之......

QFD质量功能展开实战应用（2天） 上海：2026年07月30日

如何识别顾客要求，并将顾客要求转化到产品、过程中，在后续生产过程进行控制；理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD？2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质......

QFD质量功能展开实战研修班 上海：2026年08月26日

一、QFD介绍什么是QFD？QFD的历史和发展QFD的原理质量屋结构串行工程和并行工程QFD的4个基本阶段二、识别顾客需求确定顾客及利益相关者顾客之声VOC和顾客需求CR亲和图KJ法卡诺模型三、QFD实施步骤（含案例研讨和课堂练习）客户呼声与技术要求关系矩阵区分工作的优先级建立目标分布客户评估和技术评估技术要求的相互关......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2026年08月06日

部门经理级以上（下属员工5人以上）课程大纲：第一单元：管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题：管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题？8.案例：在管理者眼里陈......

客户服务经理高级研修班 北京：2026年08月20日

专业客户服务管理系列培训——感动服务管理实战策略单元一、塑造企业竞争力的服务策略1服务特性以及对应策略2服务能让有形产品增值3服务企业的核心竞争力4提升竞争力的五个方面单元二、创造客户忠诚的感动服务管理1客户感知的服务质量2服务满意的最终目的3塑造忠诚的三个渠道4忠诚客户的两个层面单元三、客户期......