杭州S5系统培训

杭州S5系统培训公开课

从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州：2026年10月30日

工作5年以上的核心骨干、中层管理者课程大纲报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究：解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑：PPT议题化繁为简的逻辑分析方法（面对PPT报告中开放性的复杂议题，如何快速找到思考和分析的切入点和方法，快速......

《金字塔原理—逻辑思考与表达》 杭州：2026年11月06日

金字塔原理课程最初是管理咨询公司培养咨询顾问快速有效地制作项目报告所设计的内部培训课程，主要目的是帮助咨询顾问在以下方面得到提高：1、报告整体的逻辑安排2、报告局部的逻辑安排3、要点的突出4、形象化与直观性培训对象：基层主管、储备干部课程内容：序言：什么是金字塔原理1.金字塔原理的由来2.金字塔原理的作用3.金字塔原理......

AI人工智能+办公效能提升训战营 杭州：2026年11月06日

模块一：初识AI人工智能1. AI人工智能技术的起源：了解人工智能的发展背景，包括算法、计算能力和数据三个要素。2. AI人工智能技术的历程：从传统的符号主义智能到连接主义智能，再到深度学习，探讨AI人工智能技术的演变。3. AI人工智能技术的未来：预测AI人工智能技术发展趋势，如自主学习、跨领域融合等。4.目前主流的......

基于工作任务汇报：PPT场景化教学 杭州：2026年11月06日

本课基于工作任务汇报中的PPT应用场景，通过各种任务设定，带领学员从零开始，学习PPT构思、设计，并成功完成讲演呈现培训受众:企业在职人员课程大纲:一、不忘初心，理清汇报目标1.成果导向、全流程2.述职总结汇报的特点3.业务分析汇报的特点4.问题解决汇报结构5.企业产品提案的特点二、规范流程，快速完成PPT制作1.以思......

项目中的风险与绩效管理 上海：2026年12月11日

➢ 掌握重要的风险管理基础知识➢ 了解项目风险管理的主要流程和工具➢ 深入理解项目绩效管理核心涵义及其设置原则➢ 整体把握风险管理的运作体系与关键控制点➢ 增强项目的成功概率和降低失败的可能性➢ 强化风险意识和跟踪控制风险的方法➢ 从项目绩效管理的角度，来与公司领导进行有效的项目沟通➢ 项目经理能够在 5-8 分钟之内......

销售心理学——客户心理分析与情商管理 深圳：2026年11月12日

洞悉客户的需要动机（内在的需求、动机与价值观），提升销售服务能力；识别客户感知觉系统，掌握因人而已的沟通互动模式；能从客户的服饰语音等言行举止，识别客户性格类型，沟通风格，进而选择妥善的沟通策略，满足客户需求和服务质量；员工能更好的理解客户情绪，体会自己的情绪，修炼同理心思维的能力。管理他人的情绪状态，疏导管理他人的心......