杭州财务战略培训

杭州财务战略培训公开课

企业财务战略与全面预算管理 杭州：2026年08月13日

一、预算管理作用及流程1.预算是什么？为什么要做预算？讨论：预算的双向沟通——向上级领导沟通及向下管理的工具2.收入上升却没有带来利润的上升3.企业赚钱但不一定有钱案例：提高销售收入的营销策略与盈利影响分析4.企业库存效率提升对公司现金流的影响5.如何避免企业资金流风险6.预算管理的五大误区7.......

出海企业全球化财务战略与合规运营 上海：2026年10月08日

在全球产业链重构与"一带一路"深化背景下，中国企业出海呈现新态势的同时，合规成本上升、地缘风险加剧、本地化经营挑战正重塑全球化路径。扬帆出海，是企业拥抱全球市场机遇、实现跨越式发展的战略引擎。在这一进程中，卓越的财务运营能力已成为企业国际化成功的核心加速器：主动构建符合BEPS 2.0等全球规则的税......

企业财务战略 广州：2026年09月12日

第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略？二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问？第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检（财务指标）第四部分 企业战略......

《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州：2026年10月17日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略？二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问？第三部分财务战略现状——......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2026年10月19日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

需求预测、生产计划与物料库存控制 上海：2026年08月22日

新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式，外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，公司产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如......