杭州采购流程管理培训

杭州采购流程管理培训公开课

全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州：2026年09月11日

1.如何利用全链的思维模式来管理供应链2.供应商开发的4个渠道与4个动因3.开发供应商应获取的资料内容及权重比例4.供应商定位的SWOT分析的逻辑5.单一供应源的7个类别与9个管理方法6.供应商质量管理的4个秘籍7.供应商交期管理的6个方法8.成本模板的设置—双纬度的方法9.成本结构拆分的12个要素10.成......

采购价格攻心谈判技巧与供应商管理策略 杭州：2026年09月12日

一、如何定位双方的供应关系？传统采购管理缺乏供应关系，策略层面思考，被动的应付供应商的管理问题。—产品与市场分析，对管理供应商的影响。—如何审时度势的作出供应决策。—减少不匹配的供应商管理策略。—案例分析：如何制定、优化供应关系策略？二、如何设计供应商分层管理？细化采购项......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2026年09月12日

一些采购人员坚信：掌握一定的谈判技巧，会让自己处于有利的地位。事实上，大量的经验和教训证明，简单的，纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人，技巧往往是有效的。但是，对付真正老练的供应商，使用谈判技巧，以寻求解决存在的问题，达成合作，降低成本，根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年09月18日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人；物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲：M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好，前提是他们要做那些应该做的事情。包括：从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理，注重与公司内部部......

企业经营法律风险防控 上海：2026年11月27日

1、企业管理面临日益繁杂的法律环境。2、企业从设立到生产、到经营及产品销售等无不牵涉法律与风险。3、企业合同内容的风险无法识别、用章使用中风险无法辨别。4、企业合同有争议时不懂正确解决途径。适用对象财务总监、经理、会计课程亮点1.以案例带动课程：课程以企业实际情景案例（75%以上的案例来自企业实际工作）与学员解析法律知......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海：2026年10月12日

中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......