杭州采购组织培训

杭州采购组织培训公开课

采购组织与流程管理 深圳：2026年10月11日

1、流程管理的来龙去脉（1）流程管理思想的发展阶段（2）流程定义（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力与企业发展的关系2、采购流程架构设计（1）流程分类框架（2）标杆企业流程框架（3）采购战略、流程与组织之间的关系3、采购流程设计及优化（1）常见采购组织（2）采购流程架构过程（3）流程梳理的正确方式（4）如何......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 深圳：2026年10月30日

企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购......

全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州：2026年09月11日

一、全链思维模式下的采购体系的3大管理要领是什么1.总成本，总成本到底是什么-降本指标的来源2.采购方式的改变，莫依赖招标和询价比价3.供应商管理的网络思维，充分利用VPN，如何操作，如何执行全链管理二、在全链模式下，供应商管理的管理要素有哪些1.供应商准入与准入时参与的部门1)供应商开发的4个渠道2)我们开发供应商时......

采购价格攻心谈判技巧与供应商管理策略 杭州：2026年09月12日

如何定位双方的供应关系，减少不匹配的供应商策略？如何设计一个适宜的供应商分层结构，改进物料族群与管理效率？如何提升供应商的合作意愿，减少非能力的因素对合作影响？如何设计一套供应商定量管理的方案，减少供应商的定性管理？如何有效运用采购价格攻心策略，与供应商进行有成效的讨价还价？课程对象采购、销售、生产、计划、仓......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2026年10月16日

为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......

企业如何整合创新人才发展培训体系 上海：2026年12月04日

第一讲：重塑愿景——打造企业培训新风向一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析：互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢？3.拔开迷雾——走出企业形式化培训传统模式4.快速跳出企业传统思维边界脑洞大开：如何找出目前人才培训体......