杭州思维导图培训

杭州思维导图培训公开课

思维导图系列--结构化思考力 杭州：2026年11月06日

结构化思维最初是管理咨询公司培养咨询顾问快速有效地思考问题以及制作项目报告所设计的内部培训课程，主要目的是帮助咨询顾问在分析问题和表达问题方面：1、逻辑清晰2、观点明确3、形式直观与此同时，由于专业性的要求以及大型组织的沟通的重要性，当这门课程逐渐为其他企业客户所了解后，发现这们课程所提供的思想、方法对提高自身的问题解......

思维导图 苏州：2026年11月04日

第一单元导入破冰团建记忆体验：定桩记忆法小组团建课程安排第二单元手绘手绘高效表达导图原理手绘练习（个人介绍）导图高效表达原理思维导图应用领域介绍第三单元结构分类分类原则分类应用思维表达MECE原则，分类方法收敛思维-信息归纳整理发散思维-工作、生活规划等纵向归纳演绎、横向逻辑排序构建结构化思维第四单元关键词关键词概念关......

让逻辑看得见-思维导图与视觉化呈现 苏州：2026年11月25日

掌握思维导图绘制原理；；掌握关键信息的结构化表达；掌握精准提取关键词的方法；掌握思维导图在工作生活学习中的应用；掌握思维导图软件的操作培训对象掌握思维导图绘制的原理，关键信息的提炼及结构化表达，掌握思维导图在工作、生活中的实际应用，学习导图软件的使用课程大纲第一单元导入破冰团建记忆体验：定桩记忆法小组团建课程安排第二单......

思维导图——大脑使用手册 上海：2026年09月09日

以思维盲区作为突破口，辅助学习者以确认目标为始，从简单易用的思维框架入手，善用思维导图的天然层级结构化特性，快速梳理思路，获得进一步深度探询问题和提升效能的可能性，在工作汇报、讨论共创、问题解决等商务情境中更高效、更出色。课程收益一、思维能力层让参与者学会运用思维导图辅助思考的进程，全面思考并能将问题具体化，探索更多的......

成功采购经理的必由之路 上海：2026年09月11日

第一模块：采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分：组织与采购环境一、组织，采购及采购环境１、组织与采购的概念：大组织与小组织２、进行采购活动的要素：采购实体（架构）／采购环境（供应链）／采购方法（最佳实践）３、采购环境的概念４、组织的融资方式与经营目标５、组织对采购者的作用二、主要的市场领域１、市场领域的分类（按组织......

超越SMART的绩效管理 上海：2026年10月16日

【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么？为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论：公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇：服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大要素（1）绩效目标的层......