杭州产品管理培训

杭州产品管理培训公开课

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 杭州：2026年10月16日

第一单元 IPD和产品管理体系1.高效产品研发的组织模型1.1产品研发管理的来龙去脉（4代产品研发）1.2高效产品研发的组织模型：客户、市场、销售、营销、研发的关系2.IPD集成产品开发的核心知识2.1IPD集成产品开发的概念2.2IPD的降龙十八掌（2个强调/3个视角/6个阶段/7种核心思想/什么是适合企业自身的IP......

向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海：2026年09月10日

董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲第一模块：产品规划第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华......

向华为学习：成功的产品管理和产品经理 上海：2026年10月16日

了解最新产品面临的挑战及商业模式了解产品管理的内涵和关键成功因素了解中国企业在产品管理中的典型问题，并找到解决的思路掌握基于IPD（集成产品开发）的产品管理体系整体架构、思想和方法论掌握如何建立产品线管理模式和组织架构、如何履行产品经理的职责了解产品战略的真实内涵和形成高质量产品战略的关键因素学习市场管理......

打造卓越的产品管理体系 上海：2026年11月19日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么？6.产品......

HR的财税赋能 北京：2026年10月16日

人力资源部门始终被认为是管人的，但是管人除了沟通领导外，还需要知道人的价值和成本，所谓人力资源的资源是要有代价的，当然也会有收益。课程收益HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2026年12月02日

【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈课程大纲：第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......