杭州成本优化培训

杭州成本优化培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2026年11月12日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素，相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一，费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本，也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节，贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等，成为......

供应链成本优化及效率提升 上海：2026年09月08日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、供应链成本管理的基本框架1.什么是供应链？2.供应链成本的来自哪里？分为哪些类型？3.供应链成本管理的3个基础（知识、分析方法、模型）和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识1.成本数据的收集和维护2.直接成本和间......

采购成本优化与双赢谈判策略 上海：2026年09月28日

企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员采购总监、采购经理， 供应链管理相关人员成本控制人员课程收益掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程大纲第一模块、 采购、采购成本和TCO何谓采购成本？何谓采购总......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年11月12日

一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集：设计、工艺、图纸......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2026年11月06日

当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......

AI销售力-大客户超级销售实战训练营 上海：2026年10月17日

大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态......