杭州工厂车间培训

杭州工厂车间培训公开课

工厂车间管理实战技能训练 深圳：2026年09月03日

企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部资格证书费：资格证书：（证书工本费800元,不参加认证无须交纳） 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际......

标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳：2026年09月11日

总经理、厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管及现场管理干部课程收益:*掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素，突破流程管理瓶颈；*系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能，全面进行现场改善；*学习生产现场流程再造与改进的七大方法，提升现有作业产能与产品质量；*掌握杜绝现场浪费的十大方法，从......

TPM-全员设备管理与维护实务 杭州：2026年08月19日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

精益改善项目管理与A3报告分析实践 杭州：2026年08月21日

了解精益推进里程的哲学与套路了解什么是精益项目管理理解为什么需要精益项目管理掌握管好一个项目的逻辑与方法掌握项目管理中的难点与重点掌握改善项目报告的演绎机理与向上管理掌握现场改善A3报告的概念、类型和特点重点分析并掌握生产线精益改善项目的分析导图课程大纲：一、精益系统概论1.精益思想五原则2.价值概念、......

决策者的财务课程实战 广州：2026年10月30日

本课程从企业财务管理实际出发，围绕企业高层经营管理者通常面临的财务管理决策问题，采取“三表入手，由表及里”的教学路径，运用财务分析工具，对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪，早期识别企业风险，建立财务预警机制，从财务视角解读经济业务活动，指导和改善日常工作中遇到的问题，为学员构建一个有序而系统、......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 北京：2026年09月11日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确，安全，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷，能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......