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团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州:2026年10月30日
销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管理体系认知的其他营销从业人员和企业高管课程大纲Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队......
双赢销售谈判技巧高级研修 杭州:2026年11月03日
第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判”概念,探讨优秀谈判者的素质学习正确的谈判理念和双赢思维。认知“让别人赢才能自己赢、如何让大家感觉双赢”的重要谈判理念体验式的游戏“热身”;引出双赢谈判的概念和运......
销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州:2026年11月06日
1.提升学员的分析力、沟通力、公关力、影响力。2.萃取内部成功案例及经验有利于资源有效传承。3.提炼内部情景话术手册并让学员学会举一反三。4.【训练逻辑】赵三角LTT/KCA模型(右图所示→)培训对象:销售管理者、销售人员、市场人员、各类拜访型销售精英及销售管理者课程大纲:一、专业的力量与表达1.《销售人员各......
新零售运营与新零售战略 杭州:2026年11月06日
企业总裁、总经理、决策者课程收益了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点:什么是新零售运营?一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2026年11月19日
第一章 项目和项目管理1、企业有两种行为:项目和运营2、项目,用于提升运营水平3、项目核心特征:不确定性4、项目与项目管理5、项目管理的特征是关口管理6、技术评审要迁就管理评审7、浅谈项目管理的知识领域8、组织中的强矩阵和弱矩阵【案例讨论】生产总监也签字了,但是试产还是延期了。【工具】项目阶段定义表第二章 项目规划与获......
行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 上海:2026年10月29日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师课程收益:1)行动销售 VS.销售负责人(含企业老板)使销售效率最大化并达成年度营收目标。在组织内建立以效率为导向的销售文化。更好地制定销售流程,缩短销售周期。培养销售教练,并发挥销售人员的潜能。使新进销售人员能很快进入角色。指导销售人员设......
