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舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州:2026年09月15日
一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例:37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具:高盈利终端必须做好四个字:前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1)客2)货3)场2.高盈利终端必须......
互联网+金牌店长 杭州:2026年10月08日
金牌店长全新升级,互联网+时代下,如何玩转店面盈利,连锁是商业的最高境界,将一个盈利单元无限复制,任何伟大的连锁梦想都是从做好一个门店开始,开不开店在老板,赚不赚钱在店长,没有一个好的店长,所有连锁梦想都是空想。在做连锁门店经营的过程中,以下的问题和挑战是不是时常困扰着你?……互联网+时代下......
区域市场开发与谈判技巧 杭州:2026年10月09日
一、区域市场开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、做好区域市场规划1.区域市场的评估与选择1)区域市场的四种类型2)区域市场开发四化原则3)区域市场开发的策略2.制定区域市场开发计划1)公司产......
销量倍增—10招激活经销商 杭州:2026年10月09日
经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用,共同做好市场。问题是你凭什么调动他的资源为你所用?本课程介绍十招激动经销商的方法,实战实用实效!授课对象营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员课程大纲第一招:通过日常拜访,激活经销商1.固定巡访,是落实客户管理最常用手段研讨:拜访......
精益生产现场管理工具与方法 上海:2026年10月10日
采取实战分析与现场练习相结合的方法,力求使学员“知其然、更知其所以然”,培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响,真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到:通过大量案例分析,全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法;使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略,学会如何操作实施......
管理会计时代下的精益成本管理 广州:2026年10月09日
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。学员通过本课程的学习,可以构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控......
