杭州绩效管理体系培训

杭州绩效管理体系培训公开课

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州：2026年09月11日

理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升；理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位；掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能课程大纲一、绩效管理体系概述1.绩效管理概述2.绩效管理的......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 杭州：2026年10月14日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......

"教练式"全面绩效管理体系设计 杭州：2026年11月26日

部门经理、企业HR主管、HR经理、HR总监、绩效考核专员、人力资源经理、人力资源总监、企业中高层管理者课程内容第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法三、岗位分析的......

绩效管理体系建立实务 苏州：2026年09月11日

1. 认清绩效管理的本质，掌握多种绩效指标分解的工具与方法；2. 掌握常见的绩效管理模型和技术手段，明晰战略落地的抓手；3. 学会搭建组织考核体系；4. 明晰绩效管理执行过程中的核心环节，掌握关键技术；5. 帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素；6. 帮助学员掌握BSC、KPI、MBO、OKR等战略绩效管理工具。课......

引爆全域流量：从全域流量到批量成交 广州：2026年10月17日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、流量战略篇客户本质：客户对企业的意义客户与企业商业模式的关系经营要领：流量模式的4大阶段客户经营的3大要领客户全域流量池模式搭建流量模型：企业流量战略选择的2大核心4类企业的流量增长模式商业闭环：自建客户全域流量池的4大重要关卡全域流量池4......

设备现场班组维修（护）技能提升 上海：2026年09月14日

设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论，旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法，理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识，提升企业管理水平，挑战企业生产效率极限。采用以生产现场实例“引导”的形式，让培训......