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薪酬体系设计与优化 杭州:2026年11月06日
引子:1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——外部的竞争性1.薪酬水平确定与企业竞......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年11月06日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
《薪酬体系设计与管理》 杭州:2026年11月20日
"实用:拿来就用的工具箱"企业人力资源管理者必备的"葵花宝典""用数据说话,前沿理论导航"权威:20年HR工作经验资深人力资源管理专家"国有企业、民有企业、上市公司亲身经历"把握难得机会,与专家面对面深度对话"探讨自己的困惑,解决......
量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2026年12月14日
第一天:内功与薪法引言及基础概念--整体报酬理论(货币层面/时间层面)--薪酬向量 or 标量--战略薪酬,云薪酬--薪酬与战略之间的关系--付薪要素与行为云--云薪酬四因子与行为云理解战略和薪酬逻辑--战略与战略方向--战略,组织能力与薪酬策略--战略推进力--战略到行为云--行为云与薪酬整体规划--薪资指导线第二天......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 上海:2026年11月12日
一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构(三加二管理模式)?案例分析:华为供应商质量管理......
七境领导力:道德经中的管理智慧 北京:2026年11月25日
组织与团队维度开篇:七境领导力体系构建1.破冰启航:管理者领导力基因测评;2.中西融合:西方管理科学与东方领导哲学的深度对话。-.第一境:组织建设-一无为而治的设计智慧1.组织理论精要:从科层制到生态型组织的演进路径;2.道德经智慧:第3章“无为而治”、第17章“功成事遂&rdquo......
