杭州品质经理培训

杭州品质经理培训公开课

抽样检验与品质保证实战训练 杭州：2026年09月09日

实际案例讲解：通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。小组练习：通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分......

质量管理典型重大致命误区研讨与解决 杭州：2026年09月11日

1.彻底澄清企业在推进质量管理过程中的致命的错误观念及行为2.很好地协调好最高领导及部门领导有效地支持质量的事业3.打破质量人守候“一亩三分地”的境界与格局4.用质量管理的思想、观念、方法来经营企业，打造21世纪卓越企业5.熟悉并掌握二十一世纪制造业质量管理新思想、新思路6.让企业中高层对如何经......

TQM全员质量管理推行实务 杭州：2026年09月11日

面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力，质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上如何摆脱质量管理过程中的迷茫与误区?没有质量，就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场，在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、 S(服务)全方位激烈竞争，如何开展TQM对产品和服务实施有效的管理？如何达成零缺陷质量承......

现场质量问题分析与解决8D法 杭州：2026年10月09日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......

关键沟通 上海：2026年11月13日

课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】“我说你画”：理解沟通偏差3.影响沟通的四大因素4.情境故事及人物介绍模块一：向上沟通，获得资源支持1.向上沟通的实质2.沟通中的视角差情境1：如何在上司给出模糊指令时，识别上司的真实意图、寻求更清晰的指引区分事实和想象接受上级指示三步法精准沟通六要素练习......

TOP SALES——顾问式销售训练营 广州：2026年10月31日

▲获得高情商沟通话术的3个核心▲掌握电话沟通的5个步骤▲微信沟通的3个注意事项▲常用提问的6种方式▲赞美客户的5个核心▲有效倾听的5种方法▲打动客户的介绍方式▲处理客户异议的6种方法学习对象：销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲：第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.......