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项目管理者必备的财务知识 苏州:2026年09月09日
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论,结合中国本土企业的实际情况,以丰富案例为主线,使学员了解最佳项目成本控制体系,并能切实有效降低项目成本,实现项目价值与企业价值最大化。课程收益➢ 为项目管理者建......
采购价格成本分析与财务知识 上海:2026年07月31日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能1. 掌握成本管理的内容和主要分析技巧2. 掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略3. 掌握成本分析方法和技巧4. 掌握建立成本分析模型的流程和方法5. 掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用6. 运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析......
非财务经理的财务知识修炼 上海:2026年08月14日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”:资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
采购人员必备财务知识 上海:2026年08月31日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
结构思考力®——透过结构看思考表达 上海:2026年07月30日
课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2:从结构的角度思考问题练习1:运用结构的方法解决问题第二节:三层次模型——完善......
以感动服务提升服务竞争力 上海:2026年07月30日
通过互动式的客户服务经验分享,从而帮助服务人员提升:1、 从服务理念与服务细节两个角度把握创造客户感动的方法,理解客户忠诚的本质,理解如何培养属于自己企业的忠诚客户。2、 了解客户期望的产生原因与规律,掌握根据客户期望制定服务策略的方法。树立客户主导的价值观,在满足客户期望的途径中,用创新的方法提升企业的竞争力。3、 ......
