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销售经理、市场经理核心技能实战 苏州:2026年11月03日
第1部分:《区域市场的营销策略与团队建设》一、前言营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析1、市场潜力评估① 消费者状况分析② 竞争状况分析③ 行业分析④ 企业自身资源分析2、区域市场作战全景图① 分析现状② 设定目标④ 市场细分化⑤ 采取“推进战略”或“蚕食战略”三......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年09月21日
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析......
向华为学:卓越的大客户销售战法 杭州:2026年09月11日
1.理念转变:帮助学员建立解决方案销售的核心理念2.能力提升:帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力3.行为改善:帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论4.工具掌握:帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力......
销售如何处理客户拒绝 杭州:2026年09月11日
销售就是处理客户的异议达成交易的过程,但异议处理并非只是辩论,它涉及到销售自身的规律,客户心理、自我驱动、沟通说服等综合素养。本课程是一线销售人员必修基础课。课程对象:一线销售人员课程大纲:前言:挑剔的才是真买主一、对销售异议的正确认知1.异议处理有技巧,更是一种心态2.顾客有期望才会有拒绝(期望值管理)3.销售过程顾......
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海:2026年09月11日
在大数据时代,财务管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。本课程通过业务数据和财务管理流程分析,提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理,使财务管理真正成为战略和策略工具。讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业运营决策中企......
AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 北京:2026年11月12日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管课程大纲一.供应商管理基础,多方面外部资源导入以降本增效、双赢并共创价值1. 完整的采购流程--采购周期图,采购职能的供应链扩展2. 从二十个采购目标中,规划单源或多源供应模式,并确保与组织目标/战略一致3. 多项采购目标与策略与组织各种战略的匹配,并尝试跨领......
