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DSTE(从战略到执行)实战研讨 杭州:2026年09月11日
董事长/CEO、总裁/总经理、副总经理、战略规划部主管、市场部主管、经营管理部主管、人力资源副总/总监、财务总监、产品事业部总经理、产品线总监、产品经理、企管人员等。课程大纲:一.从战略到执行(DSTE)1.从战略到执行(DSTE)中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To......
中国合伙人 杭州:2026年09月11日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
股权激励落地班 杭州:2026年09月11日
课前 专家诊断在学员报名后,咱们会针对不同行业安排专业咨询顾问与学员电话沟通、诊断和企业调研,并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析和分组,保证学员课前做好充足的学习准备课中 系统学习,方案制作与优化提升首先由何志聪老师系统讲解股权知识,然后由陈勇老师实操分享,学员在咨询顾问指导下亲自设计股权激励方案,通过专家点评再......
科学分钱与多维激励 杭州:2026年09月12日
有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......
培训师TTT之授课技巧 深圳:2026年12月03日
企业管理者、企业专职和兼职讲师等课程大纲导论、TTT培训基础1、成人学习的特点:不同类型的学习风格2、学习金字塔3、培训师的全脑教学法4、培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者5、培训师三重角色:编、导、演第一关:职业形象关——培训师的职业风范1、培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精......
卓越沟通技巧 深圳:2026年09月13日
弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式;掌握人与人之间的表达,倾听等方面的沟通能力,提升工作效率;建立沟通渠道,克服沟通的障碍;提高工作效率、处理好身边的人际关系;理解人际沟通技能的重要性,建立良好的沟通和合作的关系原则;沟通效果的体现:有效倾听、正确表达与发问、及时反馈;人际关系和谐化、信息的准确传达;......
