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现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年11月06日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 杭州:2026年10月29日
(一)新《固废法》实施下危(固)废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解读;2、工业固体废物、危险废物的界定与认定;3、《建设项目危险废物环境影响评价指南》;4、工业固体废物规范化管理程序;5、危险废物规范化管理的主要内容;6、危险废物管理的核查;7、危险废物管理台账自查报告;8、危险废物应急管理。(二)医......
PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法 杭州:2026年10月30日
在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨大的压力,提出了如下的要求:1.多品种但订单量却越来越小;2.要求更短、更准时的交货期3.满足常常发生的设计变更与订单变更4.更低的价格、更好的品质课程收益1.通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运......
精益生产管理与流程优化 杭州:2026年10月30日
生产总监 、班组长、品质部经理课程收益1、本课程将使学习者对精益改善正确理解2、充分掌握精益改善的方法或工具,懂得运用3、汲取先进企业经典案例的精髓,有效开展精益改善项目的规划与实施工作提供思路。4、充分理解价值链工具、目视化的基本工具、现场改善的工具,转化国内企业的消除七大浪费的工具,能否利用5S管理打造精益的基础5......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年11月11日
第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......
向华为学习:顾问式销售及大客户「剧本杀」实战营 深圳:2026年11月09日
销售总监/经理/主管、大客户经理、一线销售代表及需提升销售能力的职场人士。课程内容一、解决方案,必须要以客户为中心1、华为销售如何用一封邮件生生撬走得到千万订单2、如何正确理解“客户”:有奶也未必是娘3、如何正确理解“中心”:哪些要求要满足,哪些要求要say no4、项目......
