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揭秘滨江集团逆势增长的成功运营秘诀暨深度参访--解读标杆背后的硬核产品力 杭州:2026年09月18日

1.专题分享--深入对标滨江企业运营之道,探讨品质升级创新打法。2.全景透视-参观全程将围绕各项目规划、建筑设计、园林景观设计及建筑细部处理等要素展开,感悟江南文化奥秘与现代设计潮流;3.透过标杆项目产品的空间-美学及人文价值,体验杭州地产的创新创造思维;4.全程高管讲解-深度学习滨江集团业绩逆势增长的底层逻辑、方法与......

市场洞察与营销策略组合 杭州:2026年10月09日

第一讲 调研思维与方法价值几何?一、市场调研的价值1、 数字化转型2、 数字化技术发展3、 社会公众需求二、调研思维与方法1、 高层意识与警觉力2、 主管部门,信息与市场3、 外部部门思维与手段4、 内部部门思维与手段5、 常用调研方法论案例:金税四期改革“以数治税”政策研究第二讲 宏观中观研究......

新零售背景下:实体店业绩经营策略 杭州:2026年10月09日

一、业绩是唯一信仰1.一切为了业绩1)业绩是什么?老板要的是利润,员工要的是销量,从开始就不在一个频道上沟通2)思考:终端团队缺乏业绩意识,会有哪些表现2.业绩型店长/老板会做什么1)常规的“看店型”店长素描2)业绩型老板/店长15条素描3.门店业绩从哪里来1)销售过程角度看① 客流量:客流量是......

业绩逆势高增长 杭州:2026年10月09日

老板、营销副总、营销总监课程大纲模块一、逆势高增长企业的成功奥秘是什么?一、创始人团队必做的六件事1.“四不”原则:不抱怨,不推卸,不气馁,不挂相2.捋思路:适合自己调整的战略方向以及配套策略3.融合:团结一切可以团结的力量打一场人民战争4.定心:看不起小事、赚不着大钱,稳扎稳打、步步为营5.用......

安全管理与现场管理改善实务 上海:2026年10月16日

1、了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率,加强人员管控力度,有效对生产和人员绩效进行把关,由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......

人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州:2026年11月07日

1、目标管理目标制订的依据、方法好目标的特征目标制订的Smart原则目标管理的作用2、战略性人力资源管理人力资源战略和企业战略管理的联系人力资源在战略形成过程中扮演的角色3、组织结构设计与工作设计组织设计的原则组织结构类型定员标准及定员方法工作分析的方法4、人力资源计划人力资源需求预测的因素及方法人力资源供给预测人力资......

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王佳骐老师 银行营销创新实战导师 20年的银行金融实战经验 CDCS资格认证 湖南财经学院国际金融专...

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张勇老师 新媒体营销专家 北师大哲学博士 广东省创业导师 链接者AI应用研究院院长 CMC国际注册管...