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中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2026年10月16日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理必修课——客户管理与团队建设 上海:2026年10月16日
第一部分:客户管理的概念和内容导入第一单元 客户的分类以及客户管理的作用一、企业文化的概念案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。我们企业的客户主要定位在什么?(思考:零单还是大客户?)客户的分类:两个维度;(政府、矿山等行业客户是按什么来分类的?)客户管理的独特作用:无形胜有形;讨论:客户管理......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2026年10月18日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年10月30日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
非财务经理的财务管理-吴军老师 上海:2026年10月19日
非财务专业的中高层管理人员课程收益:通过该课程的学习将使您1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率5、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效课程大纲:......
Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘(版权课限40人) 深圳:2026年11月12日
需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者,如部门经理、主管等课程大纲:第一部分:员工辅导的概念、价值、方法一、辅导的定义和重要性1、录像观察与讨论:绩效面谈的风波(1)界定什么行为是辅导,什么行为不是辅导(2)辅导是行为改变的连续过程(3)辅导的真实价值和真正定义(4)审视我们的辅导,真正在做辅导不及10%,以及辅导......
