杭州营销管理培训

杭州营销管理培训公开课

大客户营销管理 上海：2026年07月31日

1、根据成功销售人员的素质准确自我定位，找到自身的差距锁定提高的方向2、学习整合公司内外资源，让自己成为客户离不开的业务专家，从而赢得大客户的心3、能有效根据客户内部不同岗位的需求，发挥各个部门的作用，协同达成销售目标4、仔细审视销售流程中每个环节的关键之处，找到赢得客户的最佳方法5、找到为个性化客户创造感动的方法，不......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2026年08月13日

公司总经理，产品规划部门经理，销售部门经理，市场营销部经理，区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，......

新产品的上市与营销管理 上海：2026年09月01日

一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1）.产品的市场定位与竞争策略制定2）.产品的试销验证――如何形成打法3）.产品市场的规划与销售战术的落地4）.销售队伍的准备和销售资料包的制定4.工业品（BToB）和消费品（BToC）在产品的......

十步到位的品牌营销管理 上海：2026年10月16日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程介绍1.明确内外部环境，对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式，或座谈式。(3)分析调研结果，撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2．形成企业长远的发展目标及可操......

教练式绩效评估与绩效面谈 北京：2026年08月07日

数字纪元的领导力的认知VUCA时代下的绩效管理的认知掌握教练式的绩效反馈与辅导技巧方法掌握教练式绩效评估与面谈的步骤、方法与技巧课程对象各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导......

《项目管理沙盘》 上海：2026年10月08日

清晰界限 明确目标：精准对齐组织战略和目标,确保企业项目与日常运营齐头并进。项目团队 协同共赢：强化沟通协作，持续对齐项目目标与实现路径，最大化团队的协同效应。系统管理 深度体验：从项目启动到完美收官,掌握关键项目管理技能。以干促学 直面挑战：直面项目实战的挑战,构建符合特定场景的项目管理策略,检验并持续学习揭秘误区 ......