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管报搭建训练工作坊 杭州:2026年08月13日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......
卓越财务经理特训营【特价】 杭州:2026年08月13日
财务经理作为中基层管理者是“上有老,下有小”的夹心层,带团队、管业务的难度指数级上升,时常感到 “无力感”。究其根本原因,在于工作方式却没有发生相应的改变,岗位是经理,思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高,同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题,《卓......
信息化共享下的发票管控疑难与涉税风险 杭州:2026年08月14日
【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票认购、开具、使用、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】发票风险引发企业和个人双重风险,不得不防培训对象:务部门经理、主管、财务专员、会计、税务专员、税务顾问......
老板的财务思维 杭州:2026年08月14日
这门课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,帮助老板们从融钱、管钱、分钱的三个维度管理现金流,树立现金流为王的经营理念,从而有效地延长公司的生命周期,规避经营风险,提高公司的竞争能力。老板的财务思维就是不让企业现金流断流的思维!贯穿企业生命周期的财务思维是:现金流为王思维;现金流又分为:融钱、管钱、分钱的思维;融钱......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年10月31日
生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员课程大纲第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高,决策不少权力不大,责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 上海:2026年09月11日
相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;培训大纲:第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经......
