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《现金流的有效管理及控制》 杭州:2026年08月14日

在当前国际形势低迷、国内经济不振、销售增长乏力、内外环境突变的宏观背景下,企业资金运作有的举步维艰,有的危机四伏,不断地有企业一夜之间轰然倒下,不断地有老板跑路、上吊、跳楼,令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模公司和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去,已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州:2026年08月14日

企业董事长、总经理、总监、财务经理,融资及信贷等相关负责人主要内容:第一部分:融资实操运作一、企业到银行融资的操作技能训练--9大高招1.首次公开培训银行贷款机构对企业的风险防范数据表单2.你如何去计算你送去的贷款财务报表的贷款风险度?3.你如何去分析你送去的贷款资料能否贷款成功?4.你如何去计算你送去的贷款资料能否成......

现金流管理:从洞悉本质到智能监控的全方位策略 苏州:2026年10月09日

模块一、现金流是什么引例:采购新机器对现金流的影响1、换个思路看现金流1.1一个基础:收付实现制和权责发生制的区别1.2二个方向:流入和流出哪个更重要?1.3三种性质:为什么现金流要分为三种性质?2、现金流的数字化价值案例分析:瞬间转移业务的现金流分析模块二、向外看—现金流的尽调1、现金流数据在财务尽调中的......

现金流量与运营资金管理 上海:2026年09月12日

1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论:利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金时有什么技巧?2、现金流量管理和运营资金分析现金流的概念现金流的分类企业经营......

面向交付的供应链管理 深圳:2026年09月17日

1、了解现代企业多边共赢下的供应链管理模式2、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;3、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的需求预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;4、掌握销售预测的方法与技巧;5、提升准时交货达成率和降低库存成本;6、有效缩短生产周期,提高交期达成率;7、掌握紧......

六维班组长综合管理能力提升训练营 深圳:2026年10月10日

● 快速调整自己、员工和团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力● 掌握从成功走向成功的思维和能力,快速避免现场人才不断流的现象● 搞好高质量、准交期的能力和技巧,降低客户无限制抱怨并提升交付● 搞好精技术、佳成本的方案和思维,努力花最少的钱做到最重要的事● 提升优服务、稳安全的路径和方法,强化内外客户的不一样体验感受......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...