杭州QC七大手法培训

杭州QC七大手法培训公开课

新QC七大手法实战训练 苏州：2026年09月15日

了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......

新旧QC七大手法（十四个质量工具） 苏州：2026年10月08日

人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我们没有不好......

品管新QC七大手法运用 苏州：2026年10月10日

走向思考的新 QC 七大手法一、新旧QC七大工具发展历程二、新QC七大工具讲解与运用1 ）关连图● 关连图法的适用范围及特征● 关连图的形式● 关连图的制作及活用的重点● 关连图案例2 ）矩阵图法● 矩阵图的作法● 矩阵图法的用途● 各种矩阵图● 系统矩阵图案例3 ） KJ 法亲和图● 何谓亲和图● 亲和图的活用程序4......

新旧QC七大手法课程 苏州：2026年11月06日

QC七道具（品管七大手法）是在品质管理与全面质量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用。企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七道具而得到解决。课程收益●通过专业解析和案例研讨，帮助学员了解和掌握：●透过‘理论、方法、案例’......

跨部门沟通与协作训练 广州：2026年11月06日

观念篇：一个模型，树立正确协作观念案例场景：刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质：换位思考案例场景：人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景：10分钟的悲剧案例场景：公关部的疑惑职业观念测试勇担责任2、 双赢思维......

向宝洁学习：品牌管理实战 上海：2026年11月06日

陈述战略目标群和核心目标群的鉴别方法运用品牌诉求体系模型构建方法陈述消费者品牌体验七大阶段制定生意目标及市场推广沟通策略课程对象：本课程适合希望提升品牌营销管理能力的职业人士，比如营销经理/主管、市场经理/主管、产品经理、品牌经理，以及相关的销售人员等课程大纲：【第一天上午】一、重新审视市场营销1、举足轻重的市场营销工......