杭州财务控制培训

杭州财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 重庆：2026年12月01日

目前企业的项目管理活动存在很多问题，不仅有来自于不断加速的信息系统及需求的快速变化问题，也有来自于企业组织架构的庞大性所导致的效率问题。而对于项目团队来说，由于任务的独立性，同样面临重重挑战。如何在项目执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡？如何合理核算项目成本，从而确定项目的标价？如何在项目预算过程中，预测难以应对......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 杭州：2026年09月14日

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......

预算编报会结构化训练工作坊 杭州：2026年09月15日

企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......

华为财务BP与共享中心建立 杭州：2026年09月18日

第一天 白天一、对标学习：基于业务发展的财务成长华为业务简介及业务发展历程业务增长对财务管理的挑战【实战研讨1】你所在财务部门面临的挑战？华为不同发展阶段财经职能的变化财经组织架构变化及“三支柱”二、财务如何转型？【实战研讨2】如何应对财务部门面临的挑战？如何做好财务BP：在一起、懂业务、提建议......

TWI-TTT-JI 工作指导讲师认证班 上海：2026年11月16日

第1讲※ 确认用合理的成本生产优质产品是一线主管的责任。※ 提示说明四阶段法，它将使员工正确，安全， 有效的迅速领悟工作并自觉去做的方法。一线主管必须很好的训练自己工作岗位上的员工。仅说给他听或者仅做给他看都是不完善的指导方法在需要训练时要运用合适的，正确可靠的方法。第2讲※ 让一个参与者(学员)实际操作，并让其他人观......

销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 深圳：2026年10月10日

B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理（高潜）等培训大纲：第一章：销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章： 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......