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现场质量问题分析与解决8D法 杭州:2026年10月09日
(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 杭州:2026年10月12日
1.制造业一线技术人员、质量管理人员2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作......
企业质量文化建设推进师研修班 杭州:2026年10月16日
了解文化的内涵以及企业文化对企业生存和发展的重要性。熟悉质量管理与质量文化的关系,以及质量文化建设对企业提质降本增效的作用。掌握企业质量文化建设的原则、思路、路径、方法和步骤,并从标杆企业质量文化的建设历程中得到启发。获得全国通用、业界认可、可作为相关能力证明的证书。加入国内高端质量管理人才群,与高人为伴。永久的专家答......
质量工程师:六项精益质量工具运用 杭州:2026年11月06日
1、掌握精益质量工程师管理项目推行要领,促进精益质量管理项目的有序运营2、推动精益质量工程师管理体系的改进活降低质量体系的运营成本和浪费3、塑造精益质量工程师管理氛围,唤醒全员工内心中的精益质量和精细化意识4、掌握精益质量工程师管理系统的实施流程和关键要点,缩短产品的交付周期5、掌握精益质量工程师管理工具的应用能力,提......
大数据时代的精准营销和数据挖掘 广州:2026年11月20日
总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员课程大纲:一、大数据时代的营销概述1.大数据的概念2.大数据的技术进展3.中国的营销方式的变迁4.互联网营销的发展和变化5.移动端迅猛发展带来的巨变6.场景化营销的提出和未来发展展望二、精准营销的机遇1.大数据营销a)大数据营销的概念b)从数据中挖掘商业价值i.客户画像......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年10月18日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
