杭州产品研发培训

杭州产品研发培训公开课

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2026年10月09日

一、关于需求的基本概念1.什么是客户？2.什么是需求？3.需求工程全过程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收集基本技能1)需求收集调查问......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年08月01日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......

IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 上海：2026年08月17日

企业中高层管理人员、研发管理人员、产品经理、项目经理及其他相关人员课程大纲一.IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.企业存在典型的研发问题分析3.IPD的起源与八大核心思想3.1.产品开发是投资行为3.2.基于市场的创新3.3.基于平台的异步开发模式和CBB3.4.技术开发与产品开发分离3.5.......

新产品研发管理与研发流程 青岛：2026年09月11日

第一讲：新产品研发的定义与分类1、新产品研发的定义1.1 新产品研发的概念1.2 新产品研发的实质2、新产品研发的分类2.1 按创新程序分类2.2 按所在地分类2.3 按开发方式分类第二讲：新产品研发的意义1、新品研发决定产品竞争力1.1产品全生命周期1.2新品研发在产品全生命周期各阶段的作用1.3新品研发与产品质量、......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2026年09月03日

人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe／GE）人力资源的3P模式第二模块：设计绩效管理系统的四步骤小组活动：你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年09月10日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......