杭州第三方物流培训

杭州第三方物流培训公开课

3PL第三方物流管理 上海：2026年11月04日

1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训对象：物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......

第三方物流管理与成本控制实战训练 上海：2026年11月04日

本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法，包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程目标1.了解国......

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2026年11月12日

第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......

库存周转提升与第三方物流管理 上海：2026年11月13日

第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存，如何既能保证占用资金最少，又能保证生产和销售的需求，一箭三雕，零库存可行吗安全库存设置的7个要素（周期、预测、实际销售、偏差值等），课上详细讲述安全库存的管理与客户满意度之间的关系2、周转率，怎么样的配置才能提高周转率（9个）----什么是库存字典，我......

深度营销：消费者心理行为洞察与营销策略 北京：2026年11月20日

1、全案例教学：使用哈佛与IVEY商学院案例教学法，对30-50个真实企业营销案例进行多角度研讨与讲解，将传统营销与新媒体营销案例相结合，启发学员的创新思维；2、内容高度视觉化，大量使用视频、图形演示，帮助学员理解复杂的消费者行为现象和心理本质之间的营销逻辑；3、课程内容高度结构化，以清晰的逻辑结构串连案例与工具方法，......

总裁与高管们的财务管理 深圳：2026年11月04日

作为企业的总裁和最高管理层，面对浩瀚的财务数据海洋，如何找到其背后的经营故事？又如何运用这些财务数据为经营所用，发现企业经营运作各个环节的管理瓶颈，并逐步提升全员盈利能力模式。本课程用通俗易懂的语言，丰富多彩的培训方式，使高管们能够透视财务数据，实现股东价值最大化有法可依，有据可证，为日常经营决策提供科学依据。课程收益......