杭州六西格玛培训

杭州六西格玛培训公开课

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年11月09日

知识目标：使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点，掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑，学会解决实际工程问题的套路。技能目标：了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法，例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标：通过实际案例和项目练习，培养学员在实际工作中应用六西格玛方......

精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州：2026年11月19日

1.面向的是一线人员，提升员工系统的质量管理体系和质量改善方法论2.提升服务质量/质量改善和持续推进/关键性指标的优化/和方法论3.通过案例分享增加学员对六西格玛知识的理解。4.为后续六西格玛黑带和绿带培训打好基础。课程大纲第一天上午第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年10月29日

第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理（项目任务书、计划）精益六西格玛项目团队建设（团队动力与绩效）精......

六西格玛绿带（GB） 上海：2026年11月02日

企业常见问题与误区质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低全新升级系列课程《六西格玛绿带（GB）培训课程》：本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计......

企业重大质量问题分析与解决 广州：2026年11月06日

1.公司的品质部中高层管理人员，各类品质工程师（DQE，SQE，PQE，CS）等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师（结构，电子工程师）等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员课程收益：1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并......

战略采购与战略供应商管理实战 上海：2026年12月21日

提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；资深采购人员、寻源工程人员，供应商质量管理人......