杭州采购谈判培训

杭州采购谈判培训公开课

采购成本分析、削减与采购谈判 杭州：2026年10月10日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

供应商管理与双赢采购谈判 杭州：2026年10月17日

采购经理，供方质量工程师、供应商开发工程师、供应链管理、采购管理、供应商(二方)审核员，采购工程师、供应商开发工程师、采购管理人员等。培训特色颠覆认知：根本转变对供应商管理与采购谈判的认知达成共识：帮助达成供应商管理与采购谈判行动共识掌握技术：让学员快速掌握实战供应商管理与采购谈判技术工具找准问题：帮助学员找准供应商管......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州：2026年10月29日

如何面对不利地位的销售、采购谈判？遇到强势的客户、供应商，是否能让销售人员、采购人员就范，取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路，毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效，搞定强势对手。—案例分析：大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2026年11月07日

核心模块一：实用采购谈判技术一、 谈判的心理学1．供需博弈阶段动作分解2．博弈道与术四层次及应用3．谈判中的动机分析4．谈判中的提问和暗示艺术二、 谈判的准备与过程技巧1．诡计（RUSE）法则2．谈判准备的要领？3．谈判议程和策略4．信号探测5．报价、议价和让步的技巧6．如何制造、利用、打破僵局7．收尾时的注意事项三、......

互联网思维下的供应链管理 深圳：2026年10月16日

全球供应链20年一次重组，2014年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国，2014年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。值得欣慰的是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果，同时也爆发出许多创新的供应......

从需求到产品规划 北京：2026年10月16日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......