杭州采购谈判培训

杭州采购谈判培训公开课

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2026年09月12日

一些采购人员坚信：掌握一定的谈判技巧，会让自己处于有利的地位。事实上，大量的经验和教训证明，简单的，纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人，技巧往往是有效的。但是，对付真正老练的供应商，使用谈判技巧，以寻求解决存在的问题，达成合作，降低成本，根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

采购成本分析、削减与采购谈判 杭州：2026年10月10日

● 系统知识建立：全面了解采购管理，包括采购流程、成本结构等，建立坚实的理论基础● 提升成本控制：通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法，准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察：掌握市场分析和价格预测的方法，在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧：学会有效7个谈判技巧，提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

供应商管理与双赢采购谈判 杭州：2026年10月17日

企业产品质量问题多发，交货日期，服务水平等不能满足客户要求，导致客户投诉增加，很多原因是由于供应商的问题导致。由于供应商管理能力不足使得许多中国企业产品质量下降，导致整体竞争力不强。企业的主要成本是原材料的采购成本，如何降低采购成本的同时让供应商按时提供原辅材料是企业很重要的环节，往往由于材料质量问题、材料交期问题令企......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州：2026年07月31日

采购是供应链中的重要组成部分，企业每年物质采 购金额占销售总额的50%以上，甚至更多。采购从购买价格上每节约1%，都为企业带来可观的业绩。控制好采购成本关系着公司持续生存，特别是在市场环境持续变化的今天，在实际的采购成本控制中，总会遇到这样的问题：■ 不会做价格分析，难以发现供应商的真实成本■ 生产过程复杂，无法有效控......

B端线上攻单术：从拒接到成交的顾问式沟通技巧 上海：2026年10月17日

前言：线上销售的心理建设在竞争激烈的线上销售领域，良好的心理建设是成功的基石。它不仅能帮助销售人员更好地应对各种挑战，还能提升客户体验，促进销售业绩的增长。一、客户喜欢什么样的销售1.真诚友善2.专业可靠3.耐心细致4.积极热情二、我们应该成为什么样的销售1.以客户为中心2.持续学习提升3.善于沟通协作三、具备抗压能力......

大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海：2026年08月28日

模块一、大数据时代人力资源工作的思考在大数据时代HR能够做什么？大数据时代的绩效考核关键岗位的重新认定绩效指标的相互关系绩效指标是从业务分析中产生的模块二、从数据到信息的过程—EXCEL提高工作效率和质量统计分析与预测技巧工具很重要难以想象的右键功能（基础之基础）友好界面表格的制作及保护数据的有效整理（分列......