杭州战略采购培训

杭州战略采购培训公开课

战略采购管理实战训练 苏州：2026年10月29日

本课程面向公司管理层、采购经理、高级采购或从事战略采购、日常采购、物流、供应链管理的专业人士士课程收益:理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链......

采购供应战略与战略采购实施 苏州：2026年11月09日

第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......

战略采购&供应商寻源、选择与评估管理 上海：2026年10月29日

第一章采购业务流程与需求管理1.采购业务流程及管理a)采购的过程分解b)采购过程的组织者和参与者2.采购需求管理a)需求管理不当的后果b)收集需求工具c)需求明确不足和明确过度的后果d)帮助明确产品需求的 6 种规格描述方式e)服务性需求的明确办法3.优化需求管理a)区分需求和要求b)切记～需求是由人提出的！c)企业内......

战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理 上海：2026年11月03日

企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果是＂劳命伤财＂，而对方还......

财务模型建立 Financial Modeling 上海：2026年12月03日

一、建立简单有效的EXCEL财务模型1.公司财务模型的建立流程EXCEL财务建模的步骤EXCEL模型的布局与发展2.财务模型建立的常用技术各种规划求解报表与影子价格用预计模型评价公司检验资本资产定价模型(CAPM)与投资组合有关的受险价值（V&R）技术案例分析：案例1：经济订货量模型案例2：产品组合线性规划模型......

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2026年11月12日

第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......